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管理学院2025年工商管理学学硕(120200)
管理学基础(804)考试大纲及参考书目

发布时间: 2024-10-11 08:37 浏览次数:
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一、考查目标  

1.系统掌握管理学的基础知识、基本概念和基本理论。

2.能运用管理学的基本理论、方法和工具分析、解决组织管理的现实问题。

3.能基于数字化应用的创新管理意识和能力,灵活解决复杂情境下的组织管理问题。

二、考试形式和试卷结构

1. 试卷满分及考试时间

       试卷满分为150分,考试时间为180分钟。

2. 答题方式

       答题方式为闭卷、笔试。

3. 试卷考查内容比例

管理导论约10%、管理理论的历史演变约10%、决策约15%、计划约10%、组织约15%、领导约20%、控制约10%、创新约10%。

4.试卷题型结构

单选题10小题,每小题2分,共20分

判断题10小题,每小题2分,共20分    

简答题5小题,每小题4分,共20分

论述题2小题,每小题15分,共30分

案例分析题2小题,每小题30分,共60分

三、考查内容

       全部考查内容分为管理导论、管理理论的历史演变、决策、计划、组织、领导、控制、创新等八大部分。

(一)管理导论

1. 管理的内涵与本质;

2. 管理的基本原理与方法;

3. 管理活动的时代背景。

(二)管理理论的历史演变

1. 古典管理理论:泰勒的科学管理理论、一般管理研究和科层组织管理理论;

2. 行为科学理论:霍桑试验与人际关系学说;

3. 现代管理流派:决策学派、社会系统学派、经验学派和权变学派;

4. 当代管理理论:企业再造理论、学习型组织理论、知识管理等。

(三)决策

1. 决策与决策过程:决策的概念和要素、决策的功能与任务、决策的类型与特征、决策的过程与影响因素;

2. 环境分析与理性决策:组织的内外部环境要素和分析方法、理性决策和非理性决策、决策的方法。

(四)计划

1. 计划的制定;

2. 推进计划的流程与方法;

3. 目标管理;

4. 企业的战略计划。

(五)组织

1. 组织设计:组织的概念、组织工作的基本内容和过程、组织结构及常见的组织结构模式、组织设计及过程、组织管理与创新;

2. 组织文化:组织文化概述、组织文化的构成与功能、 组织文化塑造。

(六)领导

1. 领导和领导者:领导的本质及内容、领导者应具备的素质和能力;

2. 领导理论:各种主要领导理论;

3. 激励:激励的概念及理论;

4. 沟通:沟通、沟通类型、沟通过程。

(七)控制

1. 控制的概念与作用:控制的概念、控制的作用及意义;

2. 控制的过程与要素:控制工作的基本过程、控制系统的构成要素;

3. 控制的类型与方法:控制的各种分类标准及种类、控制的方法。

(八)创新

1. 组织管理的创新职能;

2. 管理创新的类型与基本内容;

3. 创新过程及其管理。

四、参考书目

1. 《管理学》(“马工程”教材),《管理学》编写组,高等教育出版社,2019年第1版。

2. 《管理学——原理与方法》,周三多主编,复旦大学出版社,2018年第7版。


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